什么是企業(yè)標準備案？    
 產品標準是指對產品結構性能、規(guī)格、質量特性和檢驗方法所做的技術規(guī)定，它可以規(guī)定一個產品或同一系列產品應滿足的要求，以確定其對用途的適應性。產品可以是軟件、硬件、流程性材料或服務。B說通俗一點就是產品標準備案（企業(yè)標準備案）就像我們的一樣，只有你在相關部門辦理了，登記了才有號碼，我們才能合法的享受應有的和利益，才能在這個社會無阻礙的活動，否者就像。那么產品也是一樣的，產品只有在相關部門備案登記后，把執(zhí)行標準號打印在裝上，質量監(jiān)督局或者消費者知道你產品備案了，那么你的產品才能在市場上自由銷售流通，否者你的產品將被舉報面臨下架。
樣品，產品說明書，法人復印件，三證合一的營業(yè)執(zhí)照復印件
（營業(yè)執(zhí)照上有社會統(tǒng)一代碼這幾個字就是三證合一的了）
收到資料查詢相關標準及文獻
起草標準，給客戶確認無誤后遞交審核。
企業(yè)標準備案
受理條件：
（一）企業(yè)產品標準代號申請需提交下列材料：　
1、企業(yè)產品標準代號申請表二份；　
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件一份；　
3、企業(yè)產品標準草案文本一份?！?br/>（二）企業(yè)產品標準備案需提交下列材料：
1、“上海市企業(yè)產品標準備案登記表”一式三份；　
2、“標準文本”一式三份。

企業(yè)產品標準備案的作用：
1、便于對企業(yè)執(zhí)行標準情況實施管理。經過備案，便于當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T掌握所轄地區(qū)企業(yè)產品執(zhí)行標準的情況，實行有效管理。
2、便于準化行政主管部門和有關行政主管部門監(jiān)督檢查企業(yè)執(zhí)行有關強制性標準情況，如發(fā)現(xiàn)有標準沒執(zhí)行強制性標準的，提出建議或令其改進或責令停業(yè)執(zhí)行。
3、備案標準可作為產品質量糾紛的仲裁依據(jù)。經標準化行政主管部門備案的企業(yè)產品標準，具有法律效力，增強了公正性，提高了可信度，避免了企業(yè)標準可能出現(xiàn)的隨意性。用它作為仲裁檢驗依據(jù).容易得到顧客的認同。
企業(yè)標準備案的辦理對象及范圍：凡是從事生產并用于銷售的產品在暫時尚無國家標準、行業(yè)標準或地方標準的情況下，可以由企業(yè)制定相應的企業(yè)標準作為企業(yè)組織生產和判定產品質量的依據(jù)(除食品以外)。企業(yè)標準須報當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T申核。
企業(yè)標準文本格式應符合GB/T1.1-2000和GB/T1.2-2002規(guī)定要求。標準文本格式包括：標準封面、前言、首頁、中間頁和末頁。其中封面右上角Q/××中的××為各區(qū)、縣局、集團公司、總公司的代號(見表1和表2)。

申請企業(yè)標準備案的作用： 
     ☆備案標準可作為產品質量糾紛的仲裁依據(jù)。經標準化行政主管部門備案的企業(yè)產品標準，具有法律效力，增強了公正性，提高了可信度，避免了企業(yè)標準可能出現(xiàn)的隨意性。用它作為仲裁檢驗依據(jù).容易得到顧客的認同。 
     ☆企業(yè)申請了產品標準備案，便于對企業(yè)執(zhí)行標準情況實施管理。經過備案，便于當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T掌握所轄地區(qū)企業(yè)產品執(zhí)行標準的情況，實行有效管理。 
     ☆申請了企業(yè)標準備案便于標準化行政主管部門和有關行政主管部門監(jiān)督檢查企業(yè)執(zhí)行有關強制性標準情況，如果發(fā)現(xiàn)有標準沒執(zhí)行強制性標準的，會提出建議或令其改進或責令停業(yè)執(zhí)行。

一、辦理流程：
　?、?nbsp;前期咨詢、報價;
　　② 簽署合同;
　?、?nbsp;根據(jù)客戶提供資料編寫編制及備案所需全部資料;
　?、?nbsp;提供草案給予客戶，根據(jù)客戶意見進行修訂;
　?、?nbsp;組織資料申請備案或網(wǎng)上備案公示;
　?、?nbsp;客戶確認，開具，付款。
為什么要制定企業(yè)標準？
　　在經濟全球化的今天，“得標準者得天下”，標準的作用已不只是企業(yè)組織生產的依據(jù)，而是企業(yè)開創(chuàng)市場繼而占領市場的“排頭兵”。為了適應市場競爭，了解標準化工作的相關知識，解決產品標準制定修訂過程中所產生的問題，對企業(yè)的生存和發(fā)展是十分重要的。
　　而且目前很多新興的產品還沒有來得及制定國家標準或者行業(yè)標準，但是需要到市場上銷售，就必須有相關的檢測報告，因此企業(yè)必須制定符合自己產品特點的企業(yè)標準，并且通過企業(yè)標準的測試，才能銷售。
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