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武漢貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢 ISO90001體系認證
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產(chǎn)品描述

周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
認證 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會)制定的國際標準。
公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產(chǎn)品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務(wù)。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
辦理認證企業(yè)帶來的好處和效益:
1、被全世界廣泛接受
2、增強顧客信心
3、顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好形象等
4、能降低企業(yè)的環(huán)??刂骑L險
5、是滿足客戶的定心丸和要求標準
6、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責任感強的企業(yè)
7、是招投標的首要選的加分項目
8、提高知名度與辨識度
武漢貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢
認證質(zhì)量策劃
1、質(zhì)量手冊中未顯示質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu);
2、實際運作文件與質(zhì)量手冊中規(guī)定的文件體系不符;
3、質(zhì)量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
4、質(zhì)量手冊未包括或連接到各相關(guān)程序書
5、欠缺相關(guān)程序書與作業(yè)規(guī)范以符合質(zhì)量手冊的要求;
6、系統(tǒng)涵蓋的范圍未描述;
7、部分外程未納入系統(tǒng)(二)文件控制。
武漢貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢
認證 質(zhì)量方針與目標
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;
9.教育訓練或質(zhì)量宣導未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
武漢貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢
SO9001認證三個標準
對于上述標準,作為專家應(yīng)該通曉,作為企業(yè),只需選用如下三個標準:
1、:1994《品質(zhì)體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
2、ISO9002:1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
3、ISO9003:1994《品質(zhì)體系終檢驗和試驗的品質(zhì)保證模式》,用于對質(zhì)量保證能力要求相對較低的組織。
注::1994標準將質(zhì)量體系劃分為20個要素(即標準的“質(zhì)量體系要求”)來進行描述,ISO9002標準比標準少一個“設(shè)計控制”要素。
隨著2000版標準的頒布,世界各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的:2000標準申請認證。國際標準化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用:2000標準來規(guī)范組織的質(zhì)量管理,并通過外部認證來達到增強客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。
增強企業(yè)市場競爭能力
質(zhì)量認證制度被世界上越來越多的國家和地區(qū)接受,已成為國際慣例。一個企業(yè)無論在國內(nèi)還是在國外,如要得到普遍認可,取得的認證將是突破壁壘的重要途徑,并將成為通向世界的有效,使您事半功倍。
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產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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